De invloed van AI op werkgelegenheid

Kunstmatige intelligentie zorgt voor veel ongerustheid over banen. Is dat terecht? Ik ben geneigd te zeggen ... misschien.  

Alles hangt af van het profiel van de werknemers en de doelstellingen van de managers!

AI heeft veel voordelen voor werknemers

Het zal tijd besparen, de geest openen, overbodige en energieverslindende taken verminderen, vaardigheden verbeteren en processen optimaliseren.

• Tienvoudige leersnelheid
• Nieuwe ideeën genereren
• Minder tijd besteden aan bepaalde taken (bijvoorbeeld het opstellen van standaard e-mails)
• Productiviteitswinst voor werknemers met AI 
• Talent behouden door een meer lonende en effectieve rol
• Een gevoel van nut en betekenis voor "resultaatgerichte" profielen
• Ondersteuning bij de besluitvorming om het risico op menselijke fouten te verkleinen en de druk en mentale werkbelasting te verminderen

AI zal, net als de informatisering in het algemeen, ook een impact hebben op de aanwerving. De criteria zouden kunnen worden aangepast, waardoor profielen met minder kwalificaties, maar met de zachte vaardigheden die essentieel zijn voor een organisatie in het digitaliseringsproces, zoals de bereidheid en het vermogen om zich aan te passen en te evolueren, ruimdenkendheid, wendbaarheid, enz. meer kansen krijgen bij aanwerving. In feite zou AI bepaalde vaardigheden en kennis gedeeltelijk kunnen "compenseren", maar in geen geval de interdisciplinaire en intrinsieke vaardigheden van mensen.

Risico's en nadelen voor werknemers

Werknemers worden geconfronteerd met een aantal risico's en nadelen die samenhangen met de integratie van AI op de werkplek.

Technologische doorbraken voor 'bordeline' profielen:

Door de voortdurende integratie van technologische vooruitgang lopen beroepsprofielen aan de grens van IT-vaardigheden het risico verouderd te raken. Dit kan leiden tot het verlies van ervaren werknemers die minder vertrouwd zijn met de nieuwe IT-processen van het bedrijf.

Gevoel van nutteloosheid voor profielen die zich richten op de "kwaliteit van de gebruikte middelen":

Werknemers die zich richten op de kwaliteit van processen in plaats van op de eindresultaten kunnen een gevoel van nutteloosheid krijgen. Resultaatgerichte AI zou deze profielen minder centraal kunnen stellen, waardoor er een discrepantie ontstaat tussen de ingezette middelen en de behaalde resultaten.

Weerstand tegen veranderingen die de implementatie kunnen vertragen:

Sommige personeelsleden kunnen zich verzetten tegen de veranderingen die AI met zich meebrengt, wat kan leiden tot vertragingen bij het implementeren van nieuwe technologieën. Deze weerstand kan ook leiden tot een klimaat van spanning binnen het bedrijf, wat een gezonde en positieve ontwikkeling in de weg staat.

Is de angst voor banen gegrond?

Kunstmatige intelligentie (AI) heeft (nog) niet het niveau van echt "menselijke" intelligentie bereikt. Dit wordt soms gekenmerkt door een gebrek aan onderscheidingsvermogen en een gebrek aan "menselijk" management op gebieden als management en samenwerken.

Het is echter belangrijk op te merken dat AI een belangrijke bijdrage kan leveren aan het verbeteren van de productiviteit van werknemers. Deze toename in productiviteit vertaalt zich in een grotere winstgevendheid voor bedrijven, waardoor hogere marges worden gegenereerd.

De financiële voordelen die voortvloeien uit deze hogere marges spelen een cruciale rol in het vermogen van bedrijven om de constante loonindexering die in de meeste sectoren wordt waargenomen, vol te houden. Bijgevolg speelt deze verhoogde winstgevendheid een sleutelrol in het behoud van banen en sociale voordelen.

Uiteindelijk gaat de impact van deze ruimere marges verder dan de onmiddellijke economische aspecten. Ze hebben een positieve invloed op de algehele levensvatbaarheid van bedrijven, waardoor werkgelegenheid op de lange termijn behouden blijft.

Kan AI een significante economische en sociale impact hebben?

De significante economische en sociale impact van kunstmatige intelligentie (AI) is een cruciale kwestie, vooral in de Belgische context waar de arbeidskosten hoger liggen dan het wereldwijde gemiddelde. Om zijn concurrentievermogen te behouden, moet België zich richten op een hogere productiviteit en kwaliteit dan zijn buurlanden. AI is in opkomst als een potentieel middel om dit huidige tekort te compenseren.

Het verhogen van de productiviteit door de integratie van AI biedt ook de mogelijkheid om de bespaarde tijd toe te wijzen aan belangrijke initiatieven zoals bedrijfsontwikkeling en algehele optimalisatie van de structuur. Deze intelligente herverdeling van tijd kan vervolgens een aanzienlijke impact hebben op de winstgevendheid van het bedrijf en bijdragen aan de levensvatbaarheid op lange termijn.

In een ideale wereld …

Veel werknemers streven naar een betere balans tussen hun professionele en persoonlijke leven. Kunstmatige intelligentie (AI) zou een sleutelrol kunnen spelen in het teweegbrengen van deze gewenste verandering.

Als AI de productiviteit van werknemers kan verhogen tot bijvoorbeeld 140%, wordt het mogelijk om tijd vrij te maken zonder gevolgen voor het loon. Een werknemer zou dus 80% van zijn contractuele uren kunnen voltooien terwijl hij een productie genereert die gelijk is aan 120%.

Deze aanpak kan zowel werknemers als managers ten goede komen, zowel economisch als sociaal. AI, als IT-tool, zou een middel zijn om processen te optimaliseren, versnellen, stroomlijnen en beveiligen.

Om ervoor te zorgen dat de positieve impact van AI op de lange termijn tastbaar is, zowel economisch als sociaal, is het noodzakelijk dat het gebruik ervan grondig wordt bestudeerd. Zorg ervoor dat je een voorafgaande analyse uitvoert en anticipeer op hoe je het gebruik van AI binnen je bedrijf en onder je werknemers kunt organiseren en ondersteunen.

Aandeelhouders moeten voorkomen dat ze fouten uit het verleden herhalen door te streven naar maximalisatie van dividenden. Deze aanpak heeft zijn beperkingen en negatieve langetermijneffecten. De waarden van vandaag, zoals sociaal en ecologisch respect, kunnen de risico's van AI beperken om de toekomst van bedrijven op de lange termijn te garanderen.

Linsay Leroy  – CEO bij Multios 

Vond je dit artikel leuk 💡 ? We zijn snel terug met ons volgende onderwerp 

Vind ons op Linkedin voor nog meer nieuws op 👉🏻 Nieuwsbrieven